• Titulinis
  • Apie mus
  • Kodėl mes?
  • Klientai
  • Klientų atsiliepimai
  • Naujienos
  • Kontaktai
  • Facebook
  • mail
  • tree
  • lt
  • en
Search group
Bedarbiai: „Geriau jokios algos nei maža” Darbo rinkos paradoksai Algų šienavimo dalgis valstybiniame...

Personalo atranka

Darbuotojų mokymai

HR konsultacijos

Darbo skelbimai

Konsultacijos

Darbdaviams

  • HR galimybių studija
  • Darbdavio įvaizdžio tyrimai
  • Konsultacijos atleidžiant darbuotojus
  • Darbuotojų perdarbinimas

HR galimybių studija

    Ko siekiame

    Išsiaiškinti kiek ir kaip (10-30 proc.) galime sumažinti kaštus susijusius su darbuotojų išlaikymu (etatų mažinimas perskirstant darbus, bet nemažinant įmonės pajėgumų arba prisitaikant prie pasikeitusios situacijos rinkoje).
    Išsiaiškinti kiek ir kaip galima padidinti įmonės efektyvumą (kokį kiekį darbų realiai gali atlikti darbuotojas keičiant sistemą).
    Išsiaiškinti kokias paslaugas būtų pelningiau atiduoti vykdyti išorinėms įmonėms. 

 

    Metodika

    Konsultantai išnagrinės įmonės procesus, struktūrą, valdymo sistemą nagrinėjant įmonės oficialius dokumentus ir gyvai bendraujant su darbuotojais:
    - Organizacijos schema
    - Pareigybinės instrukcijos/darbo aprašymai
    - Darbuotojų mintys apie organizaciją ir jų vietą joje
    - Formalūs procesai ir procedūros -aprašas
    - Faktiniai procesai ir procedūros -aprašas
    - Matavimo sistema
    - Organizacijos procesų žemėlapis
    - Individualūs ir grupiniai pokalbiai

    Teisininkai pateiks rekomendacijas kaip galima keisti darbo sutartis nepažeidžiant LR įstatymų:
   - Bus peržiūrėtos darbo sutartys ir, remiantis konsultanto padarytomis įžvalgomis, pateikti siūlymai kaip galima modifikuoti darbo sutartis (pvz.: mažinant fiksuotą dalį ir didinant kintamąją dalį).

    Konsultantai įvertindami realius įmonės patiriamus kaštus, atliekant vienus ar kitus darbus, pateiks siūlymus, kuriuos darbus reikia atiduoti vykdyti specializuotoms įmonėms:
    - Bus pateikiami realūs skaičiavimai, kiek kainuoja nuosavi darbuotojai ir kiek kainuotų samdomos įmonės darbas, kaip tuos veiksmus atlikdamos išlošė kitos įmonės.

    Konsultantai nagrinės įmonės veiklą tiriant tiek vidinius, tiek išorinius veiksnius, įvertindami įmonės strateginius planus, ir pateiks konkrečius siūlymus susijusius su našumo didinimu.

 

      Turinys

    Informacijos rinkimas apie įmonę - 2-4 savaitės.
    Informacijos apibendrinimas ir išvadų parengimas - 1-3 savaitės.
    Projekto išvadų ir siūlymų pristatymas aukščiausio lygio vadovybei - 4 val.

 

    Nauda įmonei 

    Atsisakydama dalies darbuotojų išlaikant pajėgumus arba prisitaikant prie besikeičiančios situacijos rinkoje yra sutaupoma nuo 10 iki 30 proc. kaštų susijusių su darbuotojų išlaikymu
    Darbo sutarčių bazės modifikavimas darbdavio naudai
    Realus veiksmų planas kaip optimizuoti įmonės veiklą atsižvelgiant į realią situaciją 



Norėdami gauti tinkamiausią, specialiai Jums pritaikytą sprendimą spauskite čia: Paslaugų užklausa
 

Norėdami išsikviesti konsultantą NEMOKAMAI spauskite čia: Konsultanto iškvietimas

Dalintis

Facebook

LinkedIn

Kiekviena problema turi sprendimą. Vienintelis sunkumas - jį rasti.
E. Nefas
© 2010 Search Group. Visos teises saugomos.
Šv. Ignoto g. 1, 01120 Vilnius. Tel.: (8 5) 20 30 888.
Faksas: (8 5) 20 30 844. El. paštas: info@searchgroup.lt